下情上达
“下情上达”的解释
成语拼音: [xià qíng shàng dá]
成语解释: 谓下面的情况或意见能够通达于上。
成语出处: 语出《管子 明法》:“下情不上通,谓之塞。”
成语例句: 可是唐代中叶以后,这个尺度似乎已经暗地里独立运用,这已经不是上德化下的尺度,而是下情上达的尺度了。★朱自清《文学的标准与尺度》
是否常用: 一般成语
感情褒贬: 中性成语
成语词性: 作宾语、定语;用于政务等
结构类型: 紧缩式成语
形成年代: 古代成语
标准拼音:
繁体字形: 下情上達
英文翻译: report the feelings of the common people
成语故事:
成语分类:
成语关注:
“下情上达”单字解释
下:1.方位词。位置在低处的:~游。~部。山~。往~看。2.等次或品级低的:~等。~级。~策。~品。3.方位词。次序或时间在后的:~次。~半年。~不为例。4.向下面:~达。~行。5.方位词。表示属于一定范围、情况、条件等:名~。部~。在党的领导~。在这种情况~。6.表示当某个时间或时节:时~。节~。年~。7.用在数目字后面,表示方面或方位:两~都同意。往四~一看。8.姓。9.由高处到低处:~山。~楼。顺流而~。10.(雨、雪等)降落:~雨。~雪。~霜。11.发布;投递:~命令。~通知。~战书。12.去;到(处所):~乡。~车间。~馆子。13.退场:八一队的五号~,三号上。这一场戏你应该从右边的旁门~。14.放入:~种。~面条。~本钱。~网捞鱼。15.进行(棋类游艺或比赛):~围棋。咱们~两盘象棋吧!16.卸除;取下:~装。把敌人的枪~了。把窗户~下来。17.做出(言论、判断等):~结论。~批语。~定义。18.低于;少于:参加大会的不~三千人。19.用在“两、几”后面,表示本领、技能:他真有两~。就这么几~,你还要逞能?‖也说下子。20.表示由高处到低处:坐~。躺~。传~一道命令。21.表示有空间,能容纳:坐得~。这个剧场能容~上千人。这间屋子太小,睡不~六个人。22.表示动作的完成或结果:打~基础。定~计策。准备~材料。
情:1.感情:热~。有~。无~。温~。2.情面:人~。讲~。托~。求~。3.爱情:~书。~话。谈~。4.情欲;性欲:春~。催~。发~期。5.情形;情况:病~。军~。实~。灾~。6.情理;道理:合~合理。不~之请。
上:[shàng]1.方位词。位置在高处的:~部。~游。往~看。2.等级或品质高的:~等。~级。~品。3.方位词。次序或时间在前的:~卷。~次。~半年。4.旧时指皇帝:~谕。5.向上面:~缴。~升。~进。6.姓。7.由低处到高处:~山。~楼。~车。8.到;去(某个地方):~街。~工厂。他~哪儿去了?9.向上级呈递:~书。10.向前进:老张快~,投篮。见困难就~,见荣誉就让。11.出场:这一场戏,你应该从左边的旁门~。这一场球,你们五个先~。12.把饭菜等端上桌子:~饭。~菜。~茶。13.添补;增加:~水。~货。14.把一件东西安装在另一件东西上;把一件东西的两部分安装在一起:~刺刀。~螺丝。15.涂;搽:~颜色。~药。16.达到;够(一定数量或程度):~百人。~年纪。⒁(又shǎng)上声:平~去入。17.我国民族音乐音阶上的一级,乐谱上用作记音符号,相当于简谱的“1”。见〖工尺〗。18.表示由低处向高处:爬~山顶。19.表示有了结果或达到目的:锁~门。考~了大学。那时他家穷得连饭都吃不~。20.表示开始并继续:爱~了农村。[shǎng]指上声,“上2”shàng⒁的又音。[shang]1.用在名词后,表示在物体的表面:脸~。墙~。桌子~。2.用在名词后,表示在某种事物的范围以内:会~。书~。课堂~。报纸~。3.表示某一方面:组织~。事实~。思想~。
达:1.通;到。例:四通八~。抵~。2.对事理认识得透彻:通~事理。3.达到;实现:目的已~。~成协议。4.告知;表达:转~。传~。5.指得到显要的地位:显~。
“下情上达”的反义词
下塞上聋
“下情上达”的近义词
上情下达 政通人和
“下情上达”造句
政务网还有一个好处,可以上情下达,还可以下情上达,最原始最真实的数据,可以直达国务院。
只是人间盼望可以和天庭相通,下情上达,怎么天庭居然拒绝呢?
所以这是一个下情上达的机构,起着重要的作用。
或商务大臣不公,有循私自利之心,准各省商务局绅董禀呈军机转奏,庶下情上达,不至为一人壅蔽也。
是一句耳熟能详的广告语,用在这里,是因为沟通是公司上情下达,下情上达的重要方式,也是员工服从公司的基础。
*访工作的根本在于要以事实为依据,要细心体察民情,了解民意,及时做到下情上达,上情下知。
你担任德国各界议会的会长,这是新成立的组织,职责是下情上达,反映民意,起政府与社会各界的联系桥梁作用。
汇报,既是公务员在从事公务活动时的例行公事之一,又是下情上达,反映情况和问题,为上级机关提供决策依据的重要方式。